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       為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，提升團隊管理效能，深入理解員工驅動(dòng)力，構建高效協(xié)作的團隊氛圍，深入實(shí)施“青馬工程”暨 “青藤計劃”（簡(jiǎn)稱(chēng)“青藤計劃”），11月13日，津投資本黨委舉辦11月主題培訓——高效團隊打造之團隊驅動(dòng)力沙盤(pán)?！扒嗵儆媱潯比w學(xué)員參加。

       圍繞津投資本業(yè)務(wù)實(shí)踐需要，聚焦團隊管理和領(lǐng)導力提升，公司邀請了高級行動(dòng)學(xué)習催化師、國際認證講師楊雄飛老師現場(chǎng)授課。楊老師通過(guò)沙盤(pán)推演實(shí)戰的方式，深入淺出地講解團隊管理的核心要素，內容涵蓋員工驅動(dòng)力的分類(lèi)與特點(diǎn)、動(dòng)機與績(jì)效的關(guān)系、管理行為的選擇要點(diǎn)、動(dòng)機的1+9模型、六種團隊類(lèi)型的構建方法等。學(xué)員在沙盤(pán)推演實(shí)戰中學(xué)習到如何依據不同任務(wù)與戰略目標，靈活搭建最適合的團隊架構，并圍繞如何通過(guò)實(shí)施精準動(dòng)機管理策略提升團隊整體績(jì)效，面對復雜多變的情境如何做出最優(yōu)管理決策等問(wèn)題展開(kāi)深入交流，現場(chǎng)氣氛熱烈。

       通過(guò)本次專(zhuān)題培訓，參訓人員進(jìn)一步明確了團隊管理的核心和本質(zhì)，強化了利用敏捷管理方法、角色分配矩陣等有效管理工具高效激活員工內在驅動(dòng)力的能力，也深刻認識到優(yōu)化協(xié)作機制，加強團隊間的無(wú)縫配合，是推進(jìn)團隊整體績(jì)效持續提升、確保目標順利達成的關(guān)鍵所在。

       下一步，津投資本黨委將繼續加大對年輕干部的培養力度，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條機制，大力實(shí)施“青馬工程”暨“青藤計劃”，助力年輕干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為實(shí)現津投資本高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和保障！