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       ?為深入貫徹落實(shí)新時(shí)代人才強企戰略，科學(xué)規劃今后一個(gè)時(shí)期津投資本系統優(yōu)秀年輕干部隊伍建設，深入實(shí)施“青馬工程”暨 “青藤計劃”培養工程（簡(jiǎn)稱(chēng)“青藤計劃”），7月18日，津投資本黨委在津投廣場(chǎng)負一層開(kāi)展7月主題培訓。公司中層干部、“青藤計劃”學(xué)員共計40余人參加培訓。

       圍繞津投資本業(yè)務(wù)實(shí)踐需要，培訓主題聚焦項目管理方向，邀請PMI中國官方唯一雜志《項目管理世界》編委副主任、華東理工大學(xué)駱慶中教授，深入講解項目管理的核心要素，內容涵蓋項目成功的標準、思維模式、項目運行與管理、如何使用WBS工具、風(fēng)險應對策略、如何向領(lǐng)導匯報工作等關(guān)鍵環(huán)節，并結合典型項目管理案例，進(jìn)行實(shí)戰模擬和知識點(diǎn)講解。參訓人員就風(fēng)險管理、PMP相關(guān)知識點(diǎn)等問(wèn)題，與駱慶中教授深入交流，現場(chǎng)氣氛熱烈。

       通過(guò)本次專(zhuān)題培訓，參訓人員進(jìn)一步明確了項目管理的核心和本質(zhì)，強化了利用如思維導圖、WBS等有效管理工具高效激活組織潛能的策略高度，也深刻認識到確保項目責任細化至個(gè)人、優(yōu)化團隊協(xié)作流程對實(shí)施成功項目的關(guān)鍵作用。

      下一步，津投資本黨委將繼續加大對年輕干部的培養力度，不斷健全年輕干部“選育管用”全鏈條機制，大力實(shí)施“青馬工程”暨“青藤計劃”培養工程，助力年輕干部成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才，為實(shí)現津投資本高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐和保障！